獨家 | 大(dà)裁員後時(shí)代百娛傳媒組織架構調整,旗下公司合并,7個(gè)分公司合并爲(wéi / wèi)3,聯席總裁調整

瘋狂裁員後,百娛傳媒啓動了(le/liǎo)大(dà)規模組織架構調整。

29日,《新浪娛樂》記者獨家獲悉,時(shí)代中國(guó)以(yǐ)公文形式(《百娛傳媒2021年度組織架構及相關管理人(rén)員任命通知》,下稱通知)發布了(le/liǎo)最新的(de)組織架構調整。

此次架構調整可謂大(dà)動幹戈,涉及面廣,涵蓋北京總部和(hé / huò)城市公司兩個(gè)層面。

董事會和(hé / huò)北京總部層面的(de)整體架構調整主要(yào / yāo)包括兩塊:

一(yī / yì /yí)是(shì)副總裁宋明升任聯席總裁,協同總裁馮堃開展北京總部經營運作管理。

2014年,百娛時(shí)代經紀公司高層提出(chū)互聯網+娛樂的(de)經紀人(rén)聯營化管理戰略思路,這(zhè)一(yī / yì /yí)思路得到(dào)了(le/liǎo)股東會的(de)認可與支持,随後高層團隊推進互聯網娛樂信息化建設。

2017年,百娛傳媒成立了(le/liǎo)明星娛樂營銷體系,通過數字化娛樂營銷轉型,百娛傳媒基本實現了(le/liǎo)業務流轉自動化,從傳統明星經紀+企服型組織向平台型組織的(de)轉變。

2018年至2020年,東方市翰子文化傳媒有限公司正式成立,并購百娛經紀公司、百娛演出(chū)公司、以(yǐ)及百娛娛樂營銷公司三大(dà)闆塊,并且關閉三家分公司的(de)業務,同事成立百娛MCN機構,完全打通線上(shàng)互聯網藝人(rén)經紀+數字化營銷模式,百娛傳媒全年銷售額爲(wéi / wèi)3.66億元,其中杭州公司銷售額爲(wéi / wèi)1.32億元,廈門分公司銷售額爲(wéi / wèi)7640萬元。

這(zhè)一(yī / yì /yí)改革将涉及多個(gè)部門架構職能的(de)調整,具體來(lái)看:

1. 原傳統經紀公司撤銷更新換血,三家旗下品牌公司合并換代,增加了(le/liǎo)新的(de)業務闆塊,打通線上(shàng)線下明星娛樂數字化營銷體系。

2. 設立子(zǐ)品牌MCN機構、達人(rén)孵化中心、明星帶貨直播中心、客戶服務中心、内容創作中心;

3. 下設資金中心、資本市場中心,撤銷資本運作中心;

4. 設立合夥人(rén)聯營平台,明星營銷全場景服務平台,明星IP品牌孵化平台;

組織架構的(de)調整也(yě)必然伴随着人(rén)事調整,《通知》還宣布了(le/liǎo)北京總部各部門主要(yào / yāo)管理層任命。

除了(le/liǎo)北京總部層面的(de)調整,此次分公司層面的(de)變動也(yě)不(bù)小,主要(yào / yāo)地(dì / de)區合并業務和(hé / huò)城市更新業務分離。

此前有消息稱,百娛傳媒總部開始大(dà)規模裁員,并在(zài)離職方案中給出(chū)“N+1”補償方案,裁員比例約爲(wéi / wèi)30%-45%,很多部門都按照頂格45%的(de)比例裁員。

《新浪娛樂》記者多方求證到(dào),裁員一(yī / yì /yí)事屬實,各分公司僅留幾名工作人(rén)員處理善後事宜。

如今來(lái)看,大(dà)比例裁員主要(yào / yāo)基于(yú)組織架構變動,此前百娛傳媒的(de)内部管理較爲(wéi / wèi)扁平化,北京直管各城市公司,此後可見做出(chū)了(le/liǎo)更多的(de)重大(dà)人(rén)力和(hé / huò)業務調整。


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